經(jīng)過多年的發(fā)展，紙巾機(jī)械行業(yè)已經(jīng)相對成熟。但是受到大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，企業(yè)的發(fā)展相對過去高速發(fā)展來說，已經(jīng)相對緩慢。很多企業(yè)還局限如何省錢的思想層面上，對于昨日的輝煌老是掛在嘴邊，而未來的發(fā)展卻是得過且過。
企業(yè)缺少社會責(zé)任感 口碑做不響
為了賺錢有部分企業(yè)不擇手段，擠占上游供應(yīng)商利潤、打壓下游經(jīng)銷商，甚至承諾不兌現(xiàn);有部分企業(yè)則小富即安，缺少憂患意識。作為企業(yè)家一定要弄清賺錢究竟是為了什么?企業(yè)不能只會賺錢，更要想著如何花錢，比如員工福利、經(jīng)銷商扶持、廣告推廣、公益活動等環(huán)節(jié)的付出無不是在為品牌增值。
提前透支市場 紙巾機(jī)械品牌缺少養(yǎng)分
價(jià)格戰(zhàn)從未平息，打的如火如荼，不可開交。價(jià)格本是入市的潤滑劑，沒想到被某些企業(yè)作為救命草。價(jià)格戰(zhàn)是企業(yè)生存的下下策，有些企業(yè)卻為了短期份額做出不利于品牌發(fā)展的工作，價(jià)格戰(zhàn)既降低品牌檔次又傷及企業(yè)利潤，且提前透支市場，使企業(yè)陷入市場惡性循環(huán)中，致使品牌不能得到良好的土壤與充足的養(yǎng)分。
預(yù)見意識缺失 要及時(shí)制定發(fā)展戰(zhàn)略
行業(yè)部分企業(yè)層次低，格局小，境界淺，有的企業(yè)都不知道什么是營銷戰(zhàn)略。很多企業(yè)像老牛拉車，只知道埋頭苦干，卻不知道抬頭看路找資源、做規(guī)劃、作準(zhǔn)備。企業(yè)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，都是臨時(shí)拍腦袋。部分企業(yè)做計(jì)劃，動輒就是今年要銷售多少?達(dá)到多少規(guī)模?什么時(shí)候上市?其實(shí)這個(gè)看似沒錯(cuò)的戰(zhàn)略，卻忽略了科學(xué)依據(jù)和執(zhí)行細(xì)節(jié)，往往只是紙上談兵。殊不知要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，環(huán)境、機(jī)會、人力、策略等因素非常重要，即使產(chǎn)品再好，錯(cuò)過了銷售時(shí)機(jī)，定錯(cuò)了銷售對象，或者是用錯(cuò)了銷售方法，戰(zhàn)略還是無法實(shí)現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)該具備防火意識，對于市場形勢、行業(yè)動態(tài)、人力部署等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。
總而言之，企業(yè)的發(fā)展仍要依靠自身內(nèi)部的提升，面對上述些不良思維，企業(yè)要有則改之無則加勉。企業(yè)在發(fā)展過程中，要注意及時(shí)轉(zhuǎn)變自己舊思維，積極創(chuàng)新思維，讓企業(yè)得到良性發(fā)展。
